Nossos Serviços
Benefícios dos serviços de consultoria de negócios
O Mercado exige das organizações nada menos do que a excelência, para isso são muitos esforços para padronizar os processos, treinar pessoas, investir em equipamentos... garantir a qualidade do produto ou serviço oferecido, isso exige muito do empresário. Mas você não precisa fazer isso sozinho - trabalhamos com você como uma extensão de sua equipe para garantir que você possa melhorar a produtividade, dimensionar sua organização ficar à frente da concorrência. Oferecemos suporte operacional e supervisionamos projetos até que a meta (predefinida) seja alcançada. Nossas recomendações trazem resultados úteis e tangíveis e podem ser implementadas imediatamente, contrate nossos serviços e:
- Obtenha acesso a experiência e conhecimento;
- Relacionamentos flexíveis, trabalhe com consultores apenas quando necessário sem vínculo empregatício,
- Elimine o jogo de adivinhação e as curvas de aprendizado, execute com experiência desde o início.
- Evite erros e armadilhas dispendiosas. Tome melhores decisões desde o início.
- Adicione ajuda e experiência de nível executivo conforme necessário para auxiliar nos objetivos principais.
- Tenha acesso a habilidades para tarefas específicas de forma rápida e confiável.
Conheça os nossos serviços:
Consultoria Empresarial
Consultoria empresarial é um serviço que tem o objetivo de identificar e solucionar os problemas da empresa, além de orientar a gestão do negócio. Trata-se de uma orientação para uma gestão eficiente e competitiva, de modo a melhorar a produtividade, o crescimento e a tomada de decisão.
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Consultoria Financeira
É responsável por gerar melhorias na gestão e administração empresarial, com foco nas finanças o aumento da lucratividade é obtido através de seus principais pilares de ação que são, planejamento financeiro através do gerenciamento de custos; Avaliações de riscos e Auditoria.
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Consultoria em Marketing
Tem o foco no relacionamento de uma empresa com o seu mercado. A contratação de tais serviços é uma iniciativa estratégica, uma vez que sua função primária é sempre melhorar a comunicação e o marketing da empresa, isso se faz a partir da gestão do relacionamento com clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros.
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Consultoria em RH
Possui uma visão externa do que acontece na empresa e tem o objetivo de realizar análises com um foco mais crítico sobre os seus processos, e pessoas. A partir disso o consultor propõe as melhorias necessárias, para que sejam alcançados resultados verdadeiramente efetivos, tanto para a organização, quanto para seus colaboradores.
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Consultoria Industrial
Tem o objetivo de organizar o processo produtivo por meio da aplicação de conceitos e ferramentas estratégicas contribuindo com as empresas para que possam garantir dentro do mercado um volume de produção que esteja de acordo com os níveis de qualidade exigidas por seus clientes.
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Consultoria para novos negócios
Atua na importância de planejar, fazer pesquisa de mercado e investigar a viabilidade do projeto de negócio que se pretende desenvolver. A abordagem da gestão e organização dos negócios ensina a definir público-alvo e suas necessidades de consumo; prever custos para iniciar o empreendimento e viabilização econômica da empresa.
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